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崔立标:苏宁易购“智慧零售”布局在业内相对较全面
发布时间:2019年08月01日 10:03:58

(网经社讯)摘要:日前,网经社电子商务研究中心特约研究员赢动教育CEO崔立标在接受《广州日报》记者采访时指出,苏宁易购营收的增长源自不断?#21335;?#30446;收购和智慧零售布局的不断拓展。其次,苏宁易购“智慧零售”的布局在业内还是比较全面的,今后的关键是“数据中台”的搭建,只有具备统一的数据中台,业务矩阵的高效运营才成为可能。未来零售的模式大家也都在摸索着前行,苏宁易购前瞻性布局未加潜力大有可为。

以下是报道原文全?#27169;?/span>不停买买买,苏宁易购能否进入高速增长时代?

7月30日晚间,苏宁易购发布2019年半年度业绩快报。快报显示,上半年苏宁易购营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售规模为1842.15亿元,同比增长21.80%,实现归母净利润21.39亿元。其中,二季度苏宁易购归母净利润为20.03亿元,环比显著提升。

截至6月30日,苏宁易购零售体系注册会员数量达4.42亿。线下,截至2019年6月底,苏宁易购已合计拥有各类自营及加盟店面7503家,苏宁小店及迪亚天天自营店面合计5368家。

苏宁营收增速为何快于行业 

根据国家统计局数据,1-6月,全国实现社会消费品零售总额19.5万亿元,同比增长8.4%,增速同比回落1个百分点。其中网上零售同比增长21.6%,增速同比有较大回落,达8.2个百分点。

上半年,苏宁易购营业收入为1346.18亿元,同比增长21.63%;全渠道商品销售规模为1842.15亿元,同比增长21.80%,实现归母净利润21.39亿元,显示公司经营质量提升。

对此,网经社电子商务研究中心特约研究员赢动教育CEO崔立标指出,苏宁易购营收的增长源自不断?#21335;?#30446;收购和智慧零售布局的不断拓展。其次,苏宁易购“智慧零售”的布局在业内还是比较全面的,今后的关键是“数据中台”的搭建,只有具备统一的数据中台,业务矩阵的高效运营才成为可能。未来零售的模式大家也都在摸索着前行,苏宁易购前瞻性布局未加潜力大有可为。

上半年,苏宁加大全场景、全品类布局,截至6月底线下公司运营苏宁易购广场54个,合计拥有各类自营及加盟店面12913家(含苏宁小店),较2018年年底净增加1849家。

资深互联网投资专家涂料界董事长郭涛分析指出,近两年来,苏宁易购全力加速?#24179;?#20840;品类经营战略,?#20013;?#24378;化物流、金融、科技等业务布局。随着产业协同的深化和资源整合的效率提升,?#32422;?#20840;品类经营战略效果逐步凸显,苏宁易购有望进入高速增长时代,并发展为全品类、全渠道、全场景,且可?#20013;?#25104;长的“智慧零售龙头”。

全场景零售布局 线下规模?#20013;?#25193;张

上半年,苏宁完成收购万达百货,并计划收购家?#25351;?a href="http://www.rzxqdb.tw/zt/world/" target="_blank">中国80%股份,继续?#24179;?#20840;场景、全品类零售布局。其中,万达百货旗下37家门店全部更名为苏宁易购广场,助力苏宁全场景零售业再升级,为消费者提供更丰富的数字化、场景化购物体验。据了解,家?#25351;?#20013;国目前在国内开设有210家大型综合超市,2018年,家?#25351;?#20013;国营业收入接近300亿元。

网经社电子商务研究中心主任曹磊表示,随着消?#30740;?#27714;的?#20013;?#22686;长、消费结构的加快升级,中国经济正步入消费主导的新发展阶段。以一二线城市为主的部分地区居民已经由最初的追求低价商品,?#38454;?#27714;品牌、个性化消费,再逐渐进入“趋于理性、平衡价格与品质”的新消费时代。同时,部分电商巨?#35775;?#20063;都?#36861;?#24067;局线下市场,例如,阿里系的?#26032;?#40092;生、苏宁小店、网易考拉、网易严选等都开启了线下体验店。

因此,对于一个“新消费时代”的到来,95后消费群体的崛起、三四线城市消费潜力的发掘,在不断迭代的商业基础设施和互联网等继续迅猛发展的助推下,都将?#22836;?#26032;?#21335;?#36153;红利。

社交化运营加速获客 

业绩快报披露,截至6月底苏宁易购零售体系注册会员数量4.42亿,2019年6月苏宁易购移动端订单数量占线上整体比例达到92.54%。

国内知名新零售专家、网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子认为,苏宁业态齐全,大小门店有上万家,注册会员达4亿人、社群电商覆盖用户更是超5亿人,整体销售规模?#30422;?#20159;。其优势是线上线下零售业态齐全、流量足够、供应链和仓储物流体系也很强,未来?#21496;?#36141;买客单价?#19981;?#26377;提高的较大潜力。未来的重点在?#21496;?#20135;值和贡献率提升,那么GMV销售规模快速增长达到万亿级别,抢占新零售战略机会和站稳电商第一梯队的胜算就更?#28216;?#25805;。

曹磊认为,与其说苏宁小店是一个便利店,?#23548;?#19978;它未来更像一个社区综合服务平台,与传?#36710;?#20415;利店不同的是,它主要面向成千上万个社区。例如,针对生?#23454;?#22810;种品类,可以实现让人们在家门口就享受?#38454;?#26032;?#23454;?#39135;材和最美味的熟食。这样的线上线下智能运营,再加上高效的物流配?#20572;词共?#20986;门,通过手机APP下单,也都能?#20976;?#19978;门。(来源:广州日报 文/倪明)

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